陳清擔(dān)任過3個(gè)醫(yī)師賬號(hào)的內(nèi)容出產(chǎn)與成績(jī)轉(zhuǎn)化
，豐厚的事例是內(nèi)容資料庫，推行報(bào)價(jià)根據(jù)粉絲量分檔，單條20秒至60秒軟植入視頻報(bào)價(jià)遍及過萬元。而是經(jīng)過蹭熱門快速獲取初始曝光，按約好份額分紅。進(jìn)步聞名度以獲取更多流量和患者。

跟著人們攝生保健認(rèn)識(shí)的進(jìn)步
，粉絲10萬左右的醫(yī)師，后期編排處理。中心意圖均為“導(dǎo)流”——擴(kuò)展宣揚(yáng)、交際媒體/私域授權(quán) 、腳本內(nèi)容都是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)擬定
，對(duì)MCN安排而言已是可仿制的流水線作業(yè)