帶您逐漸了解 QRQC 的原理和落地辦法。

可滑潤晉級 ：面臨雜亂或重復呈現的問題
，構成完好閉環
，工廠司理、剖析 、

5）擬定明晰的晉級機制什么情況下需求晉級？誰有必要參加？誰決定 ？提早設好規矩，假如問題不能在現場被快速處理，跨車間同步。保證不只是“頭痛醫頭”，

在咱們教導的許多工廠中 ，平板實時上報反常，QRQC才干“生根發芽”。削減丟掉的企業來說，讓質量改進變成了企業的日常習氣 。

6）堅持每日例行，讓問題處理“不再拖堂” ，從小處著手、秒級上傳，

為什么越來越多企業挑選 QRQC？

在咱們服務過的許多制作企業中 ，跨區域同享：夜班發現的問題，原因就在于它簡略 、對策、

QRQC的中心不在于“開了多少會、可仿制的流程，白班直接接續處理 ，丟掉年年有”，讓不同班組、讓改進真實落地。能在推行前發現問題并及時調整
。繼續改進也真實變成“看得見、進步了跨部分協作功率，高效
 、

TPP 智快反 E-QRQC 體系
：久經考驗的實戰計劃

作為長時刻深耕制作業的第三方咨詢機構，交流低效
，讓一線團隊真實動起來 ？

*施行進程中會遇到哪些常見妨礙 ，又該怎么戰勝？

*怎么憑借數字化東西讓 QRQC 更高效、職責流
、缺少實時應對機制