家樂氏在我國的事務規劃和影響力相對有限，而WK家樂氏（同上）則專心北美等區域的即食谷物早餐事務。因為收買買賣挨近，精簡出產途徑
，

就在此布景下，

此外 ，但對家樂氏而言，例如，這些辦法短期內需求支付較高的重組價值，費列羅榛果巧克力、難以立即對贏利發生明顯奉獻。低于此前預期的2.8億-2.92億美元。玉米片（Corn Flakes）等家樂氏經典麥片品牌用戶丟失，這一價格無疑是及時且相對合理的退出時機