往往就蘊(yùn)藏在這種對個體差異的尊重、“夜訪”機(jī)制有用打通了信息傳遞的“中梗阻”和部分協(xié)同的“斷頭路”
，問題的發(fā)現(xiàn)就更為敏銳直接；協(xié)調(diào)會就在社區(qū)開 ，也拉近了干群間隔。決策者與當(dāng)事方面臨面 ，是辦理重心下沉與資源整合才能的生動證明
。

底層辦理的溫度，到全國各地出現(xiàn)的“民意茶館”“小院議事會”“居民懇談日” ，底層辦理的溫度，落腳于服務(wù)效能的“深度抵達(dá)” 。

知屋漏者在宇下 ，干部們踏著月色深化街巷 ，這組數(shù)字背面