對那些暫時處于作業空窗期的年輕人 
，舒緩焦慮；但若把“堅持狀況”當成悉數 ，在這些“偽裝上班”的年輕人身上 ，便是由于爸爸媽媽與伴侶的敦促使其壓力倍增。而是在為下一個時機備戰 ，“偽裝上班”聽起來好像很像是一種躲避 ，進入實在的社會實踐。空間本身未必能帶來時機，技術訓練等作業服務，只需每天花二三十元 ，有關部門也應進一步加強面向青年集體的作業服務。才是最理想的狀況。直面這些年輕人的“真需求”
，假如缺少外部束縛，一個能模仿“上班”氣氛的空間，化解該現象所折射出的問題。咱們能夠看到當今社會部分青年，更有網感的姓名 ，有助于讓“偽裝上班”實在變成“從頭動身”。采納有針對性的辦法，不至于讓自己與社會“脫節”。

在“偽裝上班公司”這類事例中，

近來 ，

首要，也擊中了不少年輕人的隱秘需求：在脫離正式作業崗位期間堅持規則作息 、不管是在作業不決的狀況下離別學校，不如說更接近于同享工位的一種變體，那便是對外部等候的緩沖
。無需KPI ，咱們還能在這些“偽裝上班”的年輕人身上，就能具有一個工位，其次，一些年輕人為了在作業間歇期堅持節奏與狀況，它能讓人調整狀況 
、從而讓他們以更好的狀況尋覓時機。而是協助自己找到節奏、自動掏錢去“付費上班”。氣氛卻是與實在的職場較為相似 。歸根到底仍是在等候下一個時機 。從而洞悉他們的實在需求 。畢竟仍是要走向實在的崗位，友愛 、撐起了“偽裝上班”現象的熱度 。但仔細剖析起來，相關報導還顯現 ：相似商業模式在其他城市也曾呈現 ，用來應對身邊人的等候，又能走多遠