疏解壓力。讓職工在工余體會“三季有花、

線下
，立異施行“斜杠青年方案”“師徒雙軌制”培育形式及“心靈驛站”關心工程 ，以溫馨圓桌替代嚴厲會議 ，

職工人物產生深化改變：從傳統收費員轉型為云艙特情處理員，應城西管理所推出“斜杠青年養成方案”。供給體系化訓練 ，凝集團隊合力

轉型期，從宣揚推廣到處理、

為適應才智高速展開趨勢  ，管理所高度重視職工身心健康。展開1對1輔導