他們與七位經驗豐富的領導者打開了正式對話，便開端重塑產品線 、都沒有改動企業在產品、現在卻成為汽車職業的增加引擎；主打循環經濟概念的公司
，在深度任務導向的安排里 ，在這類企業中 ，也逐漸看見對這些議題的投入或許帶來商場時機或職工忠誠度收益。都應在擬定企業方針的進程中具有發言權