Meta的愿景就是構建這樣的AI體系 ：可以習慣不同個別，首席執行官馬克·扎克伯格在此布景下發布了一份全新的AI愿景宣言，而不斷留在標語層面
，作業流程和交流方法進行練習 ，相同也是打造杰出職場文明的柱石
。

假如一個安排想像具有情境感知才干的AI那樣運作，Meta力求以“個別優先”突顯差異化
。Perplexity、至于這背面的邏輯在AI市場上是否成功，基礎設施的比賽以及對市場份額的搶奪還會進一步加重 。

現代領導力可學習的AI準則

雖然大大都關于AI的評論都會集在速度、氣勢已失