常態(tài)化展開群團進驛站等活動115場服務(wù)2萬人次；深化“工會+法院+查看+公安+人社”勞作爭議聯(lián)動機制 ，完成建會入會數(shù)質(zhì)雙提高。3家員工心靈加油站、投入52萬元支撐新式范疇活動展開  。

在“活”字服務(wù)方面 ，推進高技術(shù)人才與專業(yè)技術(shù)人才工作展開貫穿 ，立異“四類入會方式”：在光榮商圈等舉行3場會集入會典禮 ，一個作業(yè)專班、一套計劃、展開會員2.1萬人
，新增工作技術(shù)等級證書1382人（高級工以上1313人）
，打造“會站家”一體化服務(wù)陣地
，民發(fā)商圈工會驛站節(jié)日送溫暖，向鎮(zhèn)（大街、招引1070人快捷入會；依托村（社區(qū)）力氣兜底掩蓋2100余名零星勞作者 。

【責(zé)任編輯:雷杉】擴展新式范疇非公企業(yè)星級鑒定規(guī)模，實現(xiàn)工會主席履職補貼31萬元，到現(xiàn)在