2024年第四季度
，應源于深沉的品牌沉淀 、

其產品線被賦予了比如“筑夢家”、

近年來 ，牢牢奠定了其“嬰兒車界的愛馬仕”的高端定位；Babycare則經過濕巾產品成功打入日本商場，

小紅書捧出的頂流

BeBeBus能夠說是不計其數“有錢”的爸爸媽媽托起 ，

高端生意不好做

支撐BeBeBus在短短數年間叩響二級資本商場大門的 ，這種特質投射到母嬰消費范疇 
，其規劃初衷就是處理高線城市家庭空間有限的問題