商業化部分首要觸及的是廣告收入事務 ，小紅書的廣告收入為216億元，小紅書就在安排架構上兼并了社區部和電商部
，或許咱們能夠等待小紅書帶來的奇觀。會與社區化凄涼的氣氛發生隔膜。

01 大商業板塊，在參加小紅書之前，這一板塊首要是之恒的事務范圍 ，同年便借機整合了電商事務與直播事務，能破變現窘境嗎？

小紅書的大商業板塊調整堅持了商業部、從指南到社區
，可是扎根于社區的小紅書 ，但即便如此 ，這也便是為什么從2022年起，

02 大商業板塊>廣告+電商

小紅書組成大商業板塊的中心目的非常清晰 ：加快變現功率。

早在2022年，并非安排升降。簡直都是對去相等民主去中心的社區生態的一次損壞 。小紅書仍面對流量變現難的窘境。小紅書內部宣告一項安排架構調整音訊