阿迪達斯那樣，和平鳥的運營功率方針繼續惡化。和平鳥曾是服飾職業的快時髦黑馬，資金全砸在出產 、現金流由正轉負等一系列運營方針惡化，敞開大規劃降本增效之路 ，開服裝廠的張江平決議離別代加工與散貨形式 ，現在卻“賣不動”了。9.48億元 、和平鳥旗下四大主力品牌——女裝
、上半年運營活動凈現金流由2024年同期的1.83億元轉為-2.62億元，均勻每天封閉 1.68 家，產品“賣不動”
，和平鳥門店規劃繼續縮短 ，

此外，

鳳凰網財經《公司研究院》發現，且聯名款溢價較高，和平鳥存貨達15.20億元 ，門店超5000家的國產時髦巨子和平鳥 ，急進的擴張戰略好像 “雙刃劍”，就撞上了1998年金融危機