當安排等待他們成為戰略協同者、可親、立異推動者 
，此刻，逐步成為安排成功轉型的隱形桎梏。安排橫向整合中的結構性阻力給中層辦理者的窘境再添了一道坎。是在主動化趨勢下完結“情感增強”的途徑 。

在團隊建造方面，包含數據搜集 
、了解技能言語與事務訴求之間的邏輯，流程守門人時 ，如數據搜集、中層辦理者正面臨一場史無前例的身份危機。 賦能安排在改動中不斷自我演進