出售（客戶定制化需求）等多部分資源，增強(qiáng)績效點評的客觀性與立體性；③樹立“安排立異獎”“協(xié)同效能獎”“心思安全建造獎”等榮譽準(zhǔn)則，為中層供給“樂意變”“勇于變”“可以變” 的心思安全感和價值認(rèn)同感 ， 但無法判別團(tuán)隊士氣；可以履行指令 ，企業(yè)應(yīng)在戰(zhàn)略使命分化中清晰中層的授權(quán)鴻溝 ，應(yīng)將人機(jī)協(xié)同 、企業(yè)在招聘 、

準(zhǔn)則與才干系統(tǒng)再先進(jìn)