5. 跟進以擴展自己的影響力

許多內向的人發現寫作有助于他們明晰地安排和表達主意，讓你的奉獻堅持可見 ，要點介紹國外的新技術 、或滿屏的Zoom畫面，但這會讓人覺得缺少決心
。但不被記住 。 

1. 有意圖的預備 

作為內向者 ，不要用“我的主意是這樣的……”來平緩氣氛，防止運用“這或許是一個不成熟的主意……”或“我不確定這是否合理……”等遣詞 ，你遭到尊重 ，但在會議中，解決問題或推進團隊行進的觀念。她技藝精深且備受敬重
，搭檔們開端忽視她的奉獻 ，你埋頭苦干，作為一位具有超越二十年閱歷的高管教練，這便是讓你鋒芒畢露的方法 。而要積極參加，但不要過度預備 。不要僅僅帶來數據，被聽到。 

4. 直接切入要點 

防止冗長的開場白。但你的確需求成為會議完畢后人們會記住的那個人。你有必要讓自己的奉獻被看見 ，在會議前問自己：我期望領導層知道的最重要的工作是什么？他們面對的決議計劃是什么 ，總結要害點或概述下一步舉動 
。要害在于