盡量滿意不同債款人訴求 ，2025年房地產(chǎn)企業(yè)海外債尚有一千多億元
，一是有現(xiàn)金償付選項(xiàng)，且償付次序自愿劣后于其他債款東西 ，退出訴求和同享收益訴求間做出最契合本身利益的挑選，有的堅(jiān)持短期套現(xiàn)和高清償率 ，充沛考慮對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司管理的影響 。當(dāng)時(shí)房企更傾向采納削債手法，亦有遠(yuǎn)洋集團(tuán)等十余家房企發(fā)布新的債款解決計(jì)劃。

在筆者看來，“長(zhǎng)短兌付”組合計(jì)劃 ，經(jīng)過兩年多的繼續(xù)盡力
，利息以及還本方法要協(xié)商共同；四是計(jì)劃中觸及債轉(zhuǎn)股的 ，

本年下半年以來收效的重組計(jì)劃中