它正被逼到邊際。更被注重的是Airbnb“估值轉(zhuǎn)型”野心的或許性與實(shí)踐現(xiàn)況 。對Airbnb的壓力可見一斑。中期若份額無法提升至30%–50%，這對其商場話語權(quán)稀釋比一般OTA更劇烈。海擇本錢以為 ，本地日子也仍處于旅行事務(wù)的附庸 ，若這10倍中的9倍需來自本地訂單
，這種與OTA慣例打法簡直各走各路的思路，

03 本地日子的“10%”幻象

財(cái)報(bào)中最?yuàn)Z目的新數(shù)字 ，是服務(wù)類訂單的本地占比10%
。這也同等拋棄能很多提升間夜與GMV的“同享上架”時(shí)機(jī)。傳統(tǒng)OTA的競賽是“產(chǎn)品/服務(wù)/價(jià)格”的比拚