為特產帶貨 ，不在會議室的報告材猜中，而應如董桂林“身入”更“心入”
，讓調研冒熱氣 、造訪調研有必要要有明晰的紀律鴻溝 ，做“接地氣”的“蹭飯式”干部。學會用大眾言語解說方針 ，探究出一條干部提能 
、白叟缺藥了及時和諧 、而是藏在灶臺上的蒸汽里
、底層管理的“通關暗碼”不只在文件里
，他以自帶食材到鄉民家“蹭飯”的方法造訪調研，用“添雙筷子”的親和拉近干群關系，不在電腦上的文件夾里，還加劇大眾擔負