不知道該怎樣帶團隊了，充溢熱情
。比方 ，而且做到今日事今日畢。要給予他資源 ，拿到事務成果。在交給他們東西的背面，處理的是他們的投入程度問題  。

在數字化年代，你要培育他們深度作業的才能，

所以你要去了解了解他的愿望