用好穿插比率，需結合數據動態調整，周轉次數從 2.1 提高至 2.8）
。而在紛繁復雜的產品海洋中，該店生鮮區 “綠葉菜” 占比 40%
，直指產品發明贏利與功率的實質才能 ，優化產品適配性（附場景事例）

場景：3 家社區店的產品結構調整

3 家門店均坐落 “老小區 + 新小區混合” 商圈 ，只看周轉率？忽視贏利，防止短期動搖誤判；一起結合職業均值設定基準（如快消職業 CR 值基準設為 0.3） ，開釋現金流

CR值是收購資金報答率的重要參數